工程管理有哪些制度

工程管理涉及多个方面的制度，以下是一些关键的质量管理制度：

质量管理责任制

明确各级人员对工程质量管理的职责，包括企业法定代表人、总工程师、分管领导、各部门、项目经理等。

质量事故追究制度

规定了事故报告、现场保护、调查、责任认定和追究等方面的程序。

教育培训制度

规定了教育培训的管理、对象、内容、形式和考核等方面的要求。

质量策划制度

规定了质量策划的适用范围、依据、内容、编制说明、审核审批流程和修订要求。

五项工作制

包括样板制、三检制、实测实量制、质量例会制和质量奖罚制。

三大节点验收备案制度

规定了验收内容、申请程序、前提条件、验收程序、验收收尾和附则。

分包管理

规定了分包单位的资质资格、工程质量管理规定。

物资管理

包括原材料、中间产品、设备的质量检验和进场自检及报验制度。

资料管理

涉及施工记录、质量检测报告等相关资料的整理和管理。

信息系统管理

利用信息技术手段进行质量管理，如质量管理系统、数据分析等。

QC小组管理

通过QC小组活动进行质量改进和问题解决。

售后服务

对完成工程后的服务质量和客户满意度进行管理。

安全管理制度

强调安全生产的重要性，明确各级安全管理职责，实施监督检查。

质量管理机构职责

明确质量管理部门的职责，包括质量检查、质量例会、质量缺陷管理等。

岗位责任制度

规定每个岗位在质量管理中的具体职责。

质量目标管理

设定质量目标，并进行跟踪和评估。

施工图设计文件审查

对施工图纸进行审查，确保设计符合质量要求。

质量考核

定期对工程质量进行考核，评价质量管理效果。

质量奖惩制度

根据质量管理的结果进行奖励或惩罚。

质量例会制度

定期召开质量例会，讨论质量管理问题，制定改进措施。

质量一票否决制度

在决策中，质量不合格的项目一票否决。

质量自检制度

施工单位进行自我质量检查，确保工程质量符合标准。

质量缺陷检查及处理制度

对发现的质量缺陷进行检查和处理。

质量事故应急处理

对发生的质量事故进行应急处理，减少损失。

质量验收制度

对完成的工程进行质量验收，确保满足设计要求。

这些制度共同构成了工程管理的质量保障体系，旨在确保工程按照既定的质量标准和安全要求顺利进行。