绩效分数的计算通常涉及多个方面,并根据不同的考核维度和权重来进行。以下是一个常见的绩效分数计算公式及其解释:
KPI绩效(50%)+ 360度考核(30%)+ 个人行为鉴定(20%)。
KPI绩效总计100分占50%;
360度考核总计200分占30%;
个人行为鉴定总计占20%。
个人绩效分值 = ∑(KPIi绩效分值 × KPIi权重) × KPI总权重 + ∑(工作目标完成分值 × 权重) × 工作目标总权重。
月度绩效奖金 = 该月基本薪资 × 10% × 部门系数 × 个人考核等级系数。
年度绩效奖金 = (系数 × 连续工作月数 × 基本工资) / 12 × 评分百分率(系数由公司管理委员会根据年度利润报告而定)。
示例计算
假设某员工的绩效得分计算如下:
KPI总分为100分,权重为50%,则KPI绩效得分为 100 × 0.5 = 50分。
360度考核总分为200分,权重为30%,则360度考核得分为 200 × 0.3 = 60分。
个人行为鉴定总分为100分,权重为20%,则个人行为鉴定得分为 100 × 0.2 = 20分。
总绩效得分 = KPI绩效得分 + 360度考核得分 + 个人行为鉴定得分
总绩效得分 = 50分 + 60分 + 20分 = 130分。
假设月度基本薪资为10000元,部门系数为1.2,个人考核等级系数为1.05,则月度绩效奖金为:
月度绩效奖金 = 10000 × 0.1 × 1.2 × 1.05 = 1260元。
通过上述步骤和公式,可以较为准确地计算出员工的绩效分数和绩效奖金,从而激励员工提高工作效率和质量。
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