突出六项重点推动国资国企提质增效！青岛市国资委2025年工作重点来了

青岛日报/观海新闻3月31日讯 记者从市国资委获悉，今年青岛将以国有企业改革深化提升行动和区域性国资国企综合改革试验为抓手，聚焦全市"10 1"创新型产业体系和"项目推进落实年"要求，从打好改革深化提升行动收官战、优化产业布局、强化科技创新、市场化机制改革、加强国资监督、坚持党的领导六个方面25项任务上争当"排头兵"，打造创新领先、功能突出、治理高效、充满活力的现代新国企。

今年是国企改革提升深化行动收官之年，根据市国资委部署，将推进7个专项工程加速精准落地，高质量完成全部任务，研究建立国企改革工作协调机制，继续做精做深"区域性综改试验""双百行动""科改行动"等改革专项工程，用好基层联系点制度，巩固扩大改革成果。

在优化产业布局方面，完成市直企业主责主业核定，研究建立主责主业与发展规划、投资计划等联动机制，通过资产证券化、资产处置、股权转让、市场化债转股、混合所有制改革、城市更新综合开发利用等多种方式盘活国有企业存量资产，打造"市级协调、国企引导、基金领投、园区配套"产业培育模式，提升产业类项目投资占比，采取市场化方式推动重点领域重组整合，具备条件的企业探索开展"一企一业、一业一企"改革，加快清理退出非主业非优势资产，高质量完成好"十四五"国资规划目标任务，启动研究编制"十五五"国资规划。

在强化科技创新方面，实施市直企业加快科技创新培育新质生产力行动计划，支持国有企业参与成立科技创新联合体，支持设立成果转化基金、产业发展基金，建立市直企业研发投入刚性增长机制，对科技创新骨干人员加大薪酬激励力度，研究制定市直企业数字化转型行动计划，推动入选国务院国资委数字化转型试点企业全面落实试点要求，打造数字化转型标杆企业，主动开放国企应用场景。

在市场化机制改革方面，研究制定市直企业完善中国特色国有企业现代公司治理评估办法，实施"一企一策"考核机制，深入开展经理层成员任期制契约化管理专项提质工程，全面构建覆盖全部经理层成员、突出经营业绩、突出刚性奖惩的新型经营责任制，普遍推行竞争上岗、末等调整和不胜任退出制度；研究制定规范市直企业机构设置和加强用工管理意见，开展"控机构、控岗位、控总量、控总额、控招录"工作，研究制定市直企业高标准履行社会责任的指导意见，开展国资国企品牌建设引领行动，围绕产业链上下游开展央地合作，研究制定推动国资国企优化营商环境的指导意见。

在加强国资监督方面，健全投资管理制度，指导企业制定年度债务融资、还款计划，研究制定国有控股上市公司市值管理政策文件，建立总法律顾问工作报告制度，加快建设国资在线大数据监管系统三期和企业司库体系，组织开展国资国企专项监督检查，过提示函警示函、责任约谈、通报等监督手段，尽早发现和查纠企业风险。

坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的"根"和"魂"。今年，市国资委将深入开展党支部"五比五看"，持续打造"1 N"廉洁文化品牌矩阵，持续发挥"一刊两基地"学习交流平台作用，动态优化党组织前置研究讨论重大经营事项清单等"三张清单"，深化推进"党管人才·人才向党"品牌建设，指导市直企业开展应届毕业生招聘，深入推进党委书记人才工作项目，推动企业积极引进高层次人才。（青岛日报/观海新闻记者 王奕宁）